LATTE-Methode für besten Kundenservice

Die LATTE-Methode wurde ursprünglich bei Starbucks eingeführt und populär gemacht. Sie ist eine zielführende Methode zur Bearbeitung von Kundenbeschwerden und funktioniert in vielen verschiedenen Kundendienstrollen.

Und so funktioniert die LATTE-Methode

L

Listen: Zuerst dem Kunden zuhören, um das Problem zu verstehen

A

Acknowledge: Dem Kunden zeigen, dass die Beschwerde akzeptiert und verstanden wird.

T

Thank: Danke dem Kunden, dass er dich über das Problem informiert hat.

T

Take Action: Handeln, um das Problem zu beheben. Hier ist die Gelegenheit, die schlechten Erfahrungen eines Kunden in ein positives Erlebnis zu verwandeln.

E

Encourage: Ermutige den Kunden wiederzukommen.

Wie kann das konkret in einem Beispiel aussehen?

Der Kunde hat ein Problem mit einer Dienstleistung.

Im ersten Schritt (Listen) geht es darum, den Kunden ernst zu nehmen und ihm erst mal zuzuhören.

Der zweite Schritt (Acknowledge) ist sein Problem anzuerkennen. „Ich verstehe, dass Sie damit ein Problem haben.

Der dritte Schritt (Thank) ist dem Kuden zu danken. „Danke, dass Sie uns auf dieses Problem aufmerksam gemacht haben.

Im vierten Schritt geht es darum zu handeln (Take Action) und alles dafür zu tun, dass das Problem behoben wird. Das kann zu einem sehr postiven Kundenerlebnis führen. „Ok, die haben hier Mist gebaut, tun aber alles, um das Problem zu beheben.

Im letzten Schritt wird der Kunde ermutigt, wiederzukommen (Encourage). „Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie uns trotz dieses Missgeschicks wieder Ihr Vertrauen aussprechen würden.

Andere erfolgreiche Unternehmen haben ähnliche Methoden

Die Hotelkette Marriott buchstabiert das System LEARN:

Listen

Empathize

Apologize

Respond

Notify

Das Fünfsterne-Ressort The Broadmoor HEART:

Hear

Empathize

Apologize

Respond

Take Action

Verbinde dich mit mir auf Social Media

Jetzt lesen:

Digitaler Erfolg leicht gemacht: Dein strategischer Fahrplan für erfolgreiches digitales Marketing

In einer zunehmend digitalen Welt ist es von entscheidender Bedeutung, die richtigen strategischen Schritte zu unternehmen, um dein Unternehmen auch online erfolgreich zu positionieren. [...]

Continuous Problem Solving System (CPSS): Die Zukunft effizienter Problemlösung

In der heutigen schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Welt stehen Unternehmen und Einzelpersonen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die schnelle und effektive Lösungen erfordern. [...]

Eine Gesellschaft blüht auf, wenn die Älteren Bäume pflanzen, in deren Schatten sie niemals sitzen werden

„Eine Gesellschaft blüht auf, wenn die Älteren Bäume pflanzen, in deren Schatten sie niemals sitzen werden“ – ist ein Leitsatz bei Czernin • Godulla [...]

Von |Juni 18th, 2023|Kategorien: Skillset, Uncategorized|0 Kommentare

Systematic Inventive Thinking: Die Methode zur Förderung kreativen Denkens

In einer Welt, die von ständigem Wandel und Innovation geprägt ist, suchen Unternehmen und Einzelpersonen nach effektiven Ansätzen, um ihre Kreativität zu fördern und [...]

Warum CTA als Dreh- und Angelpunkte für erfolgreiche Conversions einer Webseite sind

Wenn es darum geht, eine Webseite zu gestalten, gibt es viele Faktoren, die dazu beitragen können, dass Besucher zu Kunden werden. Einer der wichtigsten [...]

Förderung Digitalisierung – Zuschüsse für die Digitalisierung von KMU in NRW

Es gibt in NRW viele Förderprogramme mit denen KMU bei der Umsetzung ihrer digitalen Transformation unterstützt werden sollen. Hier findest du einen Überblick über [...]

Sprechen wir über Dein Unternehmen oder deine Idee

Ruf gerne an: Peter  +49 151 664 64 64 oder schreibe an go@startup-coach.com

Peter Godulla ist seit 2018 Partner und fester Teil der Gründungswoche und hat schon mehrere Premieren in das Startup-Ökosystem an den Niederrhein gebracht. Die erste FuckUp-Night in 2018. Das erste Pitch Deck Training in 2019. Die erste Unternehmer:innen Wanderung in 2023.

Dyck Godulla Sellier Partner der Gründerwoche
Von |2023-01-23T18:21:53+01:00Januar 23rd, 2023|
Nach oben